为了保证工业品供应链在市场正常时期高速运行,在市场低迷时稳定有效运行。以货物或者原材料等作为抵押物进行贷款的工业品供应链金融创新服务模式应势而出,使众多的中小型供应商摆脱了对第三方担保和不动产抵押的依赖,突破了银行融资难的瓶颈。
互融云供应链代采系统由前端门户、供应链ERP后台管理系统、移动端、外部接口等四部分组成,通过四部分的整合以实现代采业务中涉及的申请代采购、收保证金、请款计划、货物入库、解货提货以及发票管理等需求;实现供应链完整链条资源的整合;实现商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”;实现业务系统与资产端的交互,为整个供应链条提供资金账户、资金流向、账目明细等资产端服务,助企业快速打造供应链金融生态圈。
系统支持货单融资、采购垫资、渠道采购、实时订单提交和审核、货品监控、货单付款、结项管理等多种特色功能,能实现提货商、代采商、供应商三方共赢,系统适应于物流公司、金融公司、代采公司等金融机构。以及支持采购商入驻、采购订货、采购合同签署、仓库收货、采购商提货、发票管理、供应商管理、价格及供货信息管理、以及订单管理等业务功能,平台完整的实现了境内外采购业务的运营和管理。
采购业务作为一种多方合作业务,在传统的采购模式中会碰到很多业务问题,例如信用、资金、商品等问题,会很大程度影响合作进度甚至业务收益。互融云根据痛点问题,为代采购供应链系统配置了相应的解决方案,如下:
问题一:采购商信用问题
注册进入平台的采购商,供应链公司对采购商企业信息是一无所知的,怎么过滤掉信用度低的采购商,是供应链公司极为关注的。
解决方法
采购商在平台开展业务前,供应链公司可通过不同的方式对采购商进行尽职调查,调查重点包括:采购商公司财务状况、采购商公司大数据征信调查等,通过一系列的风控手段过滤掉信用度低的采购商。
问题二:采购商授信问题
在采购商申请代采货品过程中,货品申请种类、数量都比较多,向系统平台申请的借款金额比较大,所以后端平台十分重视企业授信额度审批的流程。
解决方法
系统整合信贷系统的授信额度管理功能,对供应链金融代采业务涉及的直接授信额度进行综合管控,完善风险控制体系。
问题三:货品出入库问题
货品出入库的过程中存在数量差错,仓库要随时进行货品库存盘点等操作。
解决方法
系统在货品出入库的时候,支持录入收货信息表;支持采购商货品提货时提货审批、验收提货款、确认提货信息;支持批量导出货品信息表。
问题四:资金风险问题
若采购商不能按约定付款提货,导致供应链公司垫付资金不能按期回收;若仓储存货出现大幅跌价,采购商拒绝提货,供应链公司就有可能会产生货物贬值损失。
解决方法
若采购商不能在约定期限内提货,系统会立即采取措施,如:超期预警、转入催收环节并停止此采购商新业务的运作;业务运作中,供应链公司派专人关注代采商品的市场价格变动情况,一旦发现价格有下跌趋势,要求客户补交保证金。
供应链金融本质上是弥补了中小企业年化融资成本8%-20%的空白,给予了中小企业全新的融资工具,这在中小企业融资难背景下,具有强大的生存空间。对于银行等资金供给方而言,由于核心企业的隐性背书,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。