招标采购作为驱动采购链的源动力，其信息化和数字化近年来经历了长足发展，特别是在2015年7月电子招投标的发展写入国家“互联网+”重点行动计划，2017年2月国家六部委联合印发《“互联网+”招标采购三年行动方案（2017-2019）》之后，数字化迅速成为一个不可逆转的趋势。
互融云从用户的需求出发，为企业量身打造采购招标供应链系统。多种竞标模式，询价、竞价、议价、招标，名企招募等招标模式，告别传统招标，帮助企业实现供应商管理，降低采购成本一站式解决方案，解决传统行业中存在的采购内控管理等问题。
互融云采购招标供应链系统——采购方/供应商实现采购网络化线上平台，把标准的采购业务流程签入采购平台， 采购方/供应商可以通过：我要招标/我要投标，开展采购/供应来发布需求。
多种竞标模式：询价采购模式、 竞价采购模式、公开招标采购模式、邀请招标采购模式、议价采购模式、名企采购模式及对供应商的招募模式；
平台上采购企业能够线上发布商品、询价采购、竞价采购、招标采购及中标信息的展示。采购双方可以在询价大厅、 竞价大厅、招标现场内，随时看见标书状态，在线管理合同，订单式生产。
邀请海量供应商，公平、公正、集中取得货源、 供应商开展竞争、提高采购质量、降低采购成本、把控货源、对物料及质量管理严格把控，阳光下交易合作，为企业管理提 供决策依据。
行业痛点问题解决
供货背景不明确：
对外公开的情况下无法集中获取更多的供应商；不了解供货来源；供应商品质量难以保证， 且价格普遍高；降低利润，采购成本高。
招标混乱：
国内招标情况：80%的项目没有按规定程序招标（程序不规范）； 80%的招标没有按规范操作（操作不规范）造成采购市场混乱。
采购招标的缺点：
采购费用比较高、可能造成围标、可能造成抢标、手续繁琐、规格不一、衍生其他问题。
采购招标平台产品特色
综合多种采购招标模式：
有多种竞标模式可供选择：询价采购模式、竞价采购模式、公开招标采购模式、邀请招标采购模式、 议价采购模式、名企采购模式及对供应商的招募模式；核心企业在平台上能够及时发布商品询价采购、 竞价采购、招标采购、及中标信息的查看，并开通名企采购的直通车模式，同时可以对标书状态查看， 更有我要投标/我要招标/我要评标，全程对采购招标的追踪。可在线随时关注财务变化，无风险，公平、 公正、透明性竞标。同时平台也对有资质供应商招募，进而达到长期合作的模式，供求不断，经过询价、 竞价模式的标书，在商品质量保证的情况下，降低成本、更让企业利润最大化，双赢模式。
询价采购招标模式：
采购方在平台上创建询价单，公开邀请供应商。询价大厅内，议价、比价、定价、查询。同时供应商在线参与、报价、修改价格、最后查询成交价。
竞价采购招标模式：
采购方在平台上创建竞价项目，公开邀请供应商。竞价大厅内，发布竞价、竞价项目、竞价项目审核、竞标结束、竞价统计、定标、查询。同时供应商在线参与、报价、修改价格、最后查询成交价。
公开采购招标模式：
招标项目时，可以发布招标信息、并进行招标项目审核、评分模块管理、选择专家合理评审，同时会员筛选、邀请招标管理、进行专家管理进而进行资格评审； 开标的管理，招标的评标、定标的结果。
名企采购招标模式：
企业公开的采购流程，可以查看企业的基本信息，并且明确企业的对外采购要求，稳准狠式，抓住企业需求及竞标流程， 标书状态显示。名企区域的统一管理、更有针对性投标、竞标、定标。
供应商招募模式：
采购方可以批量邀请供应商，进行平台验证码注册入驻，进行人工审核、企业资质审核及认证、对产品信息了解， 同时人工验证信息的真伪。供应商同时可以对采购信息查询、给采购方提供样品检验，采购方可以参加产品质量考核， 参与投标报价、中标查询等投标环节。供应商可以参加企业招募，查看企业信息及招募要求；报名，提交材料， 审核通过后，供应商入驻，并对供应商划分等级。进而进行下一步的合作。
相对于传统供应链管理，数据驱动型供应链能更好地解决信息滞后、信息片面、服务拖延等重大问题，并更好地支持管理决策。任何一个企业都会同时扮演采购和销售和两个角色，而在采购链上企业处于最下游，是需求的起源点，因此切入供应链管理的最有效的方式是管好采购链。
